L'hôpital intelligent

Rendez du temps aux infirmières. Localisation en temps réel pour chaque actif, chaque médicament, chaque instant.

Hospitals are complex, chaotic environments where life-and-death decisions depend on logistics. Yet, the average nurse spends 1 hour per shift - 12% of their time - hunting for equipment. They look for IV pumps, wheelchairs, telemetry packs, and wound vacs. This is 'Hunt and Gather' medicine.
Gestion des actifs de santéEPC Gen2Démarrer un pilote
1,2 M$Coûts d'investissement évités (pas d'achat de nouvelles pompes)
6 000 hHeures d'infirmières rendues aux soins (annuelles)
100 %Conformité à l'audit des chariots de réanimation
Gestion des actifs de santé
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Notre approche
Gestion des actifs de santé
Ce que vous obtenez
Gestion des actifs de santé
Étude de cas
Le problème

La crise de la logistique de soins

Hospitals are complex, chaotic environments where life-and-death decisions depend on logistics. Yet, the average nurse spends 1 hour per shift - 12% of their time - hunting for equipment. They look for IV pumps, wheelchairs, telemetry packs, and wound vacs. This is 'Hunt and Gather' medicine.

Beyond assets, the management of pharmaceuticals is fraught with risk. Manual tracking of crash carts and medication trays leads to expired drugs remaining in circulation. A single oversight can lead to a Sentinel Event.

Furthermore, patient flow is opaque. Bottlenecks in the ER or OR reduce throughput and patient satisfaction. Without data, administrators cannot optimize staffing or bed turnover.

Points de difficulté clés 01

Accumulation et perte d'actifs

Parce que le personnel ne trouve pas les équipements, ils les accumulent dans les placards et les faux-plafonds. Les hôpitaux finissent par acheter 130 % de leur flotte nécessaire, pourtant l'utilisation reste inférieure à 40 %. Des millions de dollars restent inactifs.

Points de difficulté clés 02

Sécurité des médicaments

Le réapprovisionnement manuel des chariots de réanimation est sujet aux erreurs. Un flacon d'épinéphrine périmé oublié est une responsabilité. Le détournement de médicaments (vol) est également une préoccupation croissante que les journaux manuels ne peuvent prévenir.

Points de difficulté clés 03

Contrôle des infections

Savoir quels équipements ont interagi avec un patient infectieux est essentiel. Sans traçabilité numérique des contacts, les hôpitaux doivent mettre en quarantaine tous les actifs, disruptant les opérations.

Notre approche

RTLS actif et passif combinés

Nextwaves implements a hybrid Real-Time Location System (RTLS). We use Passive UHF RFID for high-volume consumables and low-cost assets (linen, files, meds), and Active (BLE/Wi-Fi) tracking for high-value mobile equipment.

Our 'Smart Cabinets' automatically track every vial of medication taken, updating the patient record and inventory instantly. Our ceiling-mounted arrays track the movement of beds and pumps throughout the facility, visualizing them on a digital map.

This system creates a 'Chain of Custody'. We know exactly who took the drug, for which patient, and when. We know exactly where the infusion pump is, and if it has been cleaned since its last use.

Gestion des actifs de santé
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Ce que vous obtenez

ROI clinique et financier

01

Sécurité des patients

Prévenez les « Never Events ». Les vérifications automatisées garantissent le bon médicament, la bonne dose, le bon patient.

02

Utilisation des actifs

Réduisez la taille de la flotte de 20 % tout en augmentant la disponibilité. Arrêtez d'acheter des pompes dont vous n'avez pas besoin.

03

Satisfaction du personnel

Rendez du temps aux infirmières. Laissez-les se concentrer sur les soins, pas sur la logistique.

04

Conformité réglementaire

Journaux automatisés pour The Joint Commission (TJC). Prouvez la stérilité et la conformité de maintenance instantanément.

Étude de cas

Étude de cas : Centre médical régional

Un centre de traumatologie de 500 lits luttait avec le débit des urgences et les pénuries chroniques de pompes IV. Les infirmières signalaient des retards dans les soins dus à des équipements manquants.

Comment ça marche

Conçu pour la confidentialité des patients

  1. Healthcare RFID has a higher bar than retail. No patient name, diagnosis, or personally identifiable information (PII) is ever written to a tag. Tags carry only an anonymous token. a number that means nothing without access to the secure backend that links it to a patient record.

  2. That database layer is encrypted, access-controlled, and audited. Clinicians see only the data their role permits. Administrators see utilization reports. No one sees patient data through the RFID layer itself. We are fully HIPAA-compliant by design, not by policy workaround.

Prochaine étape

Du suivi à la prédiction

Location data is just the start. When you have a continuous stream of where every asset and patient is, patterns emerge. We are working on models that can predict equipment bottlenecks 4–6 hours before they happen, giving charge nurses time to reassign before care is impacted.

On the horizon: beds that automatically report patient weight and pressure changes, smart cabinets that reorder medications before they run out, and OR scheduling that adjusts in real time based on actual equipment location, not assumptions.

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Soignez plus intelligemment.

Laissez la technologie gérer la recherche. Vous gérez les vies sauvées.