Inteligentny szpital

Oddaj pielęgniarkom ich czas. Lokalizacja w czasie rzeczywistym dla każdego zasobu, każdego leku, każdego momentu.

Szpitale to złożone, chaotyczne środowiska, gdzie decyzje o życiu i śmierci zależą od logistyki. A jednak przeciętna pielęgniarka spędza 1 godzinę na zmianę – 12% swojego czasu – szukając sprzętu. Szuka pomp do IV, wózków inwalidzkich, zestawów telemetrycznych oraz urządzeń do terapii ran. To „Hunt and Gather” w medycynie.
Zarządzanie zasobami w opiece zdrowotnejEPC Gen2Rozpocznij program pilotażowy
$1,2 mlnUnikanie kosztów kapitałowych (nie kupiono nowych pomp)
6,000 godz.Godziny pielęgniarskie zwrócone na opiekę (rocznie)
100%Zgodność z audytem wózków reanimacyjnych
Zarządzanie zasobami w opiece zdrowotnej
Zarządzanie zasobami w opiece zdrowotnej
Zarządzanie zasobami w opiece zdrowotnej
Nasze podejście
Zarządzanie zasobami w opiece zdrowotnej
Co otrzymujesz
Zarządzanie zasobami w opiece zdrowotnej
Studium przypadku
Problem

Kryzys logistyki opieki

Szpitale to złożone, chaotyczne środowiska, gdzie decyzje o życiu i śmierci zależą od logistyki. A jednak przeciętna pielęgniarka spędza 1 godzinę na zmianę – 12% swojego czasu – szukając sprzętu. Szuka pomp do IV, wózków inwalidzkich, zestawów telemetrycznych oraz urządzeń do terapii ran. To „Hunt and Gather” w medycynie.

Poza samymi aktywami, zarządzanie lekami obarczone jest ryzykiem. Ręczne śledzenie wózków do resuscytacji i tac z lekami sprawia, że przeterminowane środki nadal krążą w obiegu. Pojedyncze zaniedbanie może prowadzić do zdarzenia o kategorii Sentinel Event.

Dodatkowo przepływ pacjentów jest nieprzejrzysty. Wąskie gardła na SOR lub w bloku operacyjnym obniżają przepustowość i satysfakcję pacjentów. Bez danych administratorzy nie mogą zoptymalizować obsady personelu ani rotacji łóżek.

Kluczowe problemy 01

Gromadzenie i utrata zasobów

Ponieważ personel nie może znaleźć sprzętu, gromadzi go w szafach i płytach sufitowych. Szpitale kupują 130% swojej niezbędnej floty, a mimo to wykorzystanie pozostaje poniżej 40%. Miliony dolarów leżą bezczynnie.

Kluczowe problemy 02

Bezpieczeństwo leków

Ręczne uzupełnianie wózków reanimacyjnych jest podatne na błędy. Pominięcie przeterminowanej fiolki epinefryny jest obciążeniem. Odwracanie leków (kradzież) jest również rosnącym problemem, któremu ręczne logi nie mogą zapobiec.

Kluczowe problemy 03

Kontrola zakażeń

Wiedza, który sprzęt wchodził w interakcje z zakażonym pacjentem, jest krytyczna. Bez cyfrowego śledzenia kontaktów szpitale muszą objąć kwarantanną aktywa, zakłócając operacje.

Nasze podejście

Aktywny i pasywny RTLS

Nextwaves wdraża hybrydowy system Real-Time Location System (RTLS). Używamy pasywnego UHF RFID do wysokowolumenowych artykułów jednorazowych i tanich aktywów (bielizna, dokumentacja, leki), a śledzenia Aktywnego (BLE/Wi‑Fi) dla cennego mobilnego sprzętu.

Nasze „Smart Cabinets” automatycznie śledzą każdą fiolkę pobraną z zapasu, natychmiast aktualizując dokumentację pacjenta i stan magazynowy. Tablice montowane pod sufitem śledzą ruch łóżek i pomp w całym obiekcie, wizualizując je na cyfrowej mapie.

Ten system tworzy „łańcuch odpowiedzialności (Chain of Custody)”. Wiemy dokładnie, kto pobrał lek, dla jakiego pacjenta i kiedy. Wiemy też dokładnie, gdzie znajduje się pompa infuzyjna oraz czy została wyczyszczona od ostatniego użycia.

Zarządzanie zasobami w opiece zdrowotnej
Zarządzanie zasobami w opiece zdrowotnej
Zarządzanie zasobami w opiece zdrowotnej
Co otrzymujesz

Kliniczny i finansowy ROI

01

Bezpieczeństwo pacjenta

Zapobiegaj 'Nigdy Wydarzeniom'. Zautomatyzowane kontrole zapewniają właściwy lek, właściwą dawkę, właściwego pacjenta.

02

Wykorzystanie zasobów

Zmniejsz rozmiar floty o 20% przy jednoczesnym zwiększeniu dostępności. Przestań kupować pompy, których nie potrzebujesz.

03

Zadowolenie personelu

Oddaj pielęgniarkom ich czas. Pozwól im skupić się na opiece, a nie na logistyce.

04

Zgodność z przepisami

Zautomatyzowane logi dla The Joint Commission (TJC). Natychmiastowe udowodnienie sterylności i zgodności z konserwacją.

Studium przypadku

Studium przypadku: Regionalne Centrum Medyczne

Centrum urazowe z 500 łóżkami zmagało się z przepustowością na SOR i chronicznymi brakami pomp dożylnych. Pielęgniarki zgłaszały opóźnienia w opiece z powodu braku sprzętu.

Jak to działa

Zaprojektowane z myślą o prywatności pacjentów

  1. RFID w opiece zdrowotnej stawia wyższe wymagania niż w handlu detalicznym. Nigdy nie zapisuje się na tagu imienia pacjenta, rozpoznania ani żadnych informacji umożliwiających identyfikację osoby (PII). Tag przenosi wyłącznie anonimowy token. Liczba ta nie znaczy nic bez dostępu do bezpiecznego zaplecza, które łączy ją z dokumentacją pacjenta.

  2. Warstwa bazy danych jest szyfrowana, kontrolowana uprawnieniami i podlega audytowi. Personel medyczny widzi tylko dane, które są dopuszczone dla jego roli. Administratorzy otrzymują raporty wykorzystania. Nikt nie widzi danych pacjenta przez samą warstwę RFID. Jesteśmy w pełni zgodni z HIPAA z założenia, a nie przez obejścia polityk.

Co dalej

Od śledzenia do przewidywania

Dane lokalizacyjne to dopiero początek. Gdy masz ciągły strumień informacji o tym, gdzie znajdują się wszystkie aktywa i pacjenci, pojawiają się wzorce. Pracujemy nad modelami, które potrafią przewidywać wąskie gardła w sprzęcie 4–6 godzin przed wystąpieniem, dając pielęgniarkom dyżurnym czas na przekierowanie zasobów, zanim ucierpi opieka.

Na horyzoncie: łóżka automatycznie raportujące zmiany masy ciała i ciśnienia, inteligentne szafki, które ponownie zamawiają leki zanim się skończą oraz harmonogram sal operacyjnych dostosowywany w czasie rzeczywistym do faktycznej lokalizacji sprzętu, a nie do założeń.

Zestawy startowe

Gotowe do wdrożenia zestawy RFID

Już od1 750 USD

Zestaw startowy Security

Chroń laptopy i sprzęt IT za pomocą bramek bezpieczeństwa RFID, tagów anty-metalowych i zautomatyzowanych audytów.

  • Bramka zabezpieczeń + alarm
  • Tagi anty-metalowe
  • Zautomatyzowany audyt
Zestaw startowy Security
Uzyskaj wycenę

Lecz mądrzej.

Pozwól technologii zająć się wyszukiwaniem. Ty zajmij się oszczędzaniem.