supply chain ສະໄໝໃໝ່ເປັນປະຈັກພະພຸດແຫ່ງຄວາມປະສິດທິພາບ ຈົນກວ່າມັນຈະປະທະກັບປະຕູທັບຮັບ (dock door). ນີ້ແມ່ນ “Black Hole” ຂອງ logistics. ຄັງສິນຄ້າ ແລະສູນກະຈາຍ (DCs) ຈັດການຫຼາຍລ້ານຊິ້ນ, ແຕ່ຄວາມໄວແລະວຸ່ນວາຍຂອງການໂຫຼດຂາເຂົ້າ-ຂາອອກ ມັກນຳໄປສູ່ຂໍ້ຜິດພາດຮ້າຍແຮງ. ຂໍ້ຜິດພາດດ້ານ pallet ທີ່ປົນກັນ 1 ແຫ່ງສາມາດກະຕຸ້ນລູກໂສ້ຂອງການຄືນເງິນ, ຄ່າໃຊ້ reverse logistics ແລະສິນຄ້າຂາດຢູ່ປາຍທາງຮ້ານຄ້າ.
ການສະແກນດ້ວຍມືແມ່ນຄໍຂອດ. ມັນຕ້ອງການການເຫັນທາງສາຍ. ຕ້ອງມີຄົນຢຸດ, ຈັດທິດ, ແລ້ວຍິງ. ໃນສະຖານທີ່ cross-docking ທີ່ມີປະລິມານສູງ, ບໍ່ມີເວລາພໍທີ່ຈະສະແກນກ່ອງທຸກໃບ. ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດແບບຄາດຄະເນ: ສະແກນປ້າຍ pallet ແລ້ວ *ຄາດວ່າ* ເນື້ອໃນຖືກຕ້ອງ. ແຕ່ບໍ່ແມ່ນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, Returnable Transport Items (RTIs) - ຖັງພລາສຕິກ, cage, ແລະ pallet ທີ່ບັນທຸກສິນຄ້າເຫຼົ່ານີ້ - ກໍຖືກຫຼຸດລົງອອກຈາກລະບົບ. ບໍລິສັດສູນເສຍຫຼາຍລ້ານຕໍ່ປີ ພຽງແຕ່ການຊື້ພາຊະນະພລາສຕິກຊິ້ນເກົ່າໆຄືນແລ້ວຊິ້ນໃໝ່ ຍ້ອນບໍ່ມີວິໄສວ່າມັນໄປຢູ່ໃສ.
ຈຸດເຈັບປວດຫຼັກ 01ຄວາມຖືກຕ້ອງໃນການຂົນສົ່ງ
ຄ່າສະເລ່ຍຂອງອຸດສາຫະກໍາສໍາລັບຄວາມຖືກຕ້ອງໃນການຂົນສົ່ງແມ່ນປະມານ 95-97%. ອັດຕາຄວາມຜິດພາດ 3% ນັ້ນເທົ່າກັບການລົງໂທດ ແລະການດໍາເນີນການແກ້ໄຂຫຼາຍລ້ານໂດລາ. ທ່ານຈ່າຍເພື່ອຂົນສົ່ງມັນຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ທ່ານຈ່າຍເພື່ອຂົນສົ່ງມັນກັບຄືນ, ແລະທ່ານຈ່າຍຄ່າປັບໃໝ.
ຈຸດເຈັບປວດຫຼັກ 02ການລັງຈັບຂອງ Cross-Docking
ເພື່ອກວດສອບກະດານທີ່ແຕກຫັກ, ມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການຈັດວາງ, ຖືກຍົກເລີກ, ສະແກນ, ແລະຈັດວາງຄືນໃໝ່. 'ການສໍາພັດ' ນີ້ເພີ່ມຄ່າແຮງງານແລະເວລາ, ເຮັດໃຫ້ຈຸດປະສົງທັງຫມົດຂອງການ cross-docking ຢ່າງໄວວາ.
ຈຸດເຈັບປວດຫຼັກ 03RTI ການຫຼຸດລົດ
ຊັບສິນທີ່ນຳມາໃຊ້ຄືນໃໝ່ໄດ້ຖືກປະຕິບັດຄືກັບເຄື່ອງບໍລິໂພກ. ໂດຍບໍ່ມີການຕິດຕາມ, ພວກມັນຖືກເກັບຮັກສາໄວ້ໂດຍຄູ່ຮ່ວມງານລຸ່ມນ້ຳ ຫຼືຖືກຖິ້ມ, ສ້າງການຮົ່ວໄຫຼຂອງທຶນອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ເບິ່ງບໍ່ເຫັນ.