មន្ទីរពេទ្យជាបរិស្ថានស្មុគស្មាញ និងចលាចល ដែលការសម្រេចចិត្តអំពីជីវិត និងសេចក្ដីស្លាប់ពឹងផ្អែកលើភស្តុភារ។ ទោះយ៉ាងណ បុគ្គលិកគិលានុបដ្ឋាកជាមធ្យមចំណាយ 1 ម៉ោងក្នុងមួយវេន — 12% នៃពេលវេលារបស់ពួកគេ — ក្នុងការស្វែងរកឧបករណ៍។ ពួកគេត្រូវស្វែងរកម៉ាស៊ីន IV, រទេះរុញ, ឧបករណ៍ telemetry និង wound vacs។ នេះជាវេជ្ជសាស្ត្រ “Hunt and Gather”។
ក្រៅពីការគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិ ការគ្រប់គ្រងឱសថក៏ពោរពេញដោយហានិភ័យ។ ការតាមដានដោយដៃលើ crash carts និង medication trays នាំឲ្យឱសថផុតកំណត់នៅតែបន្តឆ្លងកាត់ក្នុងប្រព័ន្ធ។ កំហុសមួយចំណុចអាចនាំឲ្យកើត Sentinel Event។
លើសពីនេះ លំហូរអ្នកជំងឺ (patient flow) មិនច្បាស់លាស់។ ច្រកកកស្ទះនៅ ER ឬ OR បន្ថយល្បឿនសេវា និងប៉ះពាល់ដល់ការពេញចិត្តរបស់អ្នកជំងឺ។ បើគ្មានទិន្នន័យ អ្នកគ្រប់គ្រងមិនអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការរៀបចំបុគ្គលិក ឬការបង្វិលគ្រែ (bed turnover) បានទេ។
ចំណុចឈឺចាប់សំខាន់ៗ 01 ការប្រមូលទ្រព្យសកម្ម និងការបាត់បង់ ដោយសារបុគ្គលិកមិនអាចរកឧបករណ៍បាន, ពួកគេរក្សាទុកវានៅក្នុងទូរទឹកកក និងក្បាលដំបូល។ មន្ទីរពេទ្យចុងក្រោយត្រូវទិញ 130% នៃក្រុមយានយន្តដែលត្រូវការ, ប៉ុន្តែការប្រើប្រាស់នៅតែតិចជាង 40%។ លានដុល្លារជាច្រើនស្ថិតនៅក្នុងស្ថានភាពអត់ប្រើ។
ចំណុចឈឺចាប់សំខាន់ៗ 02 សុវត្ថិភាពថ្នាំ ការផ្ទុកឡើងវិញរទេះបន្ទាន់ដោយដៃមានកំហុសខ្លាំង។ ការមិនចាប់បានថ្នាំអេពីណេហ្វ្រីនដែលផុតកំណត់គឺជាការទទួលខុសត្រូវ។ ការប្រែប្រួលថ្នាំ (ការលួច) ក៏ជាកង្វល់កើនឡើងដែលកំណត់ត្រាដោយដៃមិនអាចបញ្ឈប់បាន។
ចំណុចឈឺចាប់សំខាន់ៗ 03 ការគ្រប់គ្រងការឆ្លងជំងឺ ការដឹងថា ឧបករណ៍ណាខ្លះបានទាក់ទងជាមួយអ្នកជំងឺឆ្លងជំងឺគឺសំខាន់។ បើគ្មានការតាមដានទំនាក់ទំនងឌីជីថល មន្ទីរពេទ្យត្រូវតែដាក់កម្រិតកំណត់ទូទៅលើទ្រព្យសកម្មទាំងអស់ ដែលបង្កការរំខានដល់ប្រតិបត្តិការ។